อิทธิพลของความเป็นผู้นำต่อระดับความวิตกกังวลของโรคโควิด

โดยทั่วไปแล้วโควิด -19 จะทำร้ายระบบทางเดินหายใจของร่างกายมนุษย์ อย่างไรก็ตาม COVID-19 ยังส่งผลกระทบทางจิตใจต่อคนส่วนใหญ่รวมถึงผู้นำเช่นประธานาธิบดีด้วย ภาวะผู้นำส่งผลต่อความวิตกกังวล COVID-19 อย่างไร?

อิทธิพลของภาวะผู้นำต่อความวิตกกังวล COVID-19

พร้อมกับจำนวนผู้ติดเชื้อ COVID-19 และการอุทธรณ์ที่เพิ่มขึ้น ความห่างเหินทางกายภาพ เพื่อชะลอการแพร่กระจายของไวรัสความท้าทายทางจิตวิทยาก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน บทบาทของโซเชียลมีเดียมีความสำคัญเพียงพอที่จะทำให้ผู้คนมีความสัมพันธ์ทางอ้อมกับคนอื่น ๆ รวมถึงผู้นำของพวกเขาด้วย

สำหรับผู้นำบางคนเช่นประธานาธิบดีในอินโดนีเซียการใช้โซเชียลมีเดียไม่ได้มีไว้เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น พวกเขายังใช้โซเชียลมีเดียเพื่อแสดงอิทธิพลในการเป็นผู้นำเพื่อให้ความวิตกกังวลเกี่ยวกับ COVID-19 ลดลง

อย่างไรก็ตามไม่ใช่ว่าผู้นำระดับโลกทุกคนจะใช้วิธีนี้เช่น Angela Merkel นายกรัฐมนตรีเยอรมัน นี่คือสิ่งที่นักวิจัยศึกษาจาก วารสารสาธารณสุข ต้องการกำหนดระดับความวิตกกังวลเกี่ยวกับ COVID-19 และความไว้วางใจของสาธารณชนในเยอรมนีต่อรัฐบาล

ผู้เชี่ยวชาญในการศึกษาพยายามทบทวนพารามิเตอร์ด้านสุขภาพของผู้เข้าร่วม 12,244 คนที่เป็นพลเมืองเยอรมัน ผู้เข้าร่วมจะถูกขอให้ตอบคำถามที่ให้ไว้ภายในระยะเวลาสองสัปดาห์คือ 10 ถึง 24 มีนาคม

รายการคำถามที่ให้ไว้ประกอบด้วยระดับภัยคุกคามที่รับรู้ของ COVID-19 ความไว้วางใจในรัฐบาลเยอรมนีและระดับความวิตกกังวลโดยทั่วไป นอกจากนี้นักวิจัยยังวิเคราะห์ข้อมูลสุขภาพจิตที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของผู้นำเยอรมัน Angela Merkel

อัปเดตการระบาดของ COVID-19 ประเทศ: ข้อมูลอินโดนีเซีย

1,024,298

ได้รับการยืนยัน

831,330

กู้คืน

28,855

แผนที่ DeathDistribution

ส่งผลให้ตั้งแต่วันที่ 10 มีนาคมเป็นต้นไปความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การเพิ่มขึ้นดังกล่าวมาพร้อมกับการประกาศปิดสถานที่สาธารณะโดยทางการ จุดสูงสุดของความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าเพิ่มขึ้นหลังจากปิดพรมแดนเป็นเวลาสองวัน

เมื่อวันที่ 18 มีนาคม Angela Merkel กล่าวสุนทรพจน์ต่อสังคมเยอรมันอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน มันทำให้อาการซึมเศร้าและความวิตกกังวลลดลง

แม้ว่าจะมีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากการอุทธรณ์ ความห่างเหินทางกายภาพ เพื่อให้ได้รับการสนับสนุนผลกระทบทางจิตวิทยาสองประการของ COVID-19 นั้นต่ำกว่าระดับก่อนการพูดมาก

จากการสำรวจจะเห็นได้ว่าผู้นำของนายกรัฐมนตรีเยอรมันมีอิทธิพลอย่างมากต่อความวิตกกังวลเนื่องจาก COVID-19 สุนทรพจน์ของ Angela Merkel ทำให้สังคมเยอรมันส่วนใหญ่พอใจกับขั้นตอนที่รัฐบาลกำลังดำเนินการ

เพิ่มความมั่นใจและลดความวิตกกังวล COVID-19

นอกเหนือจากความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าทั่วไปแล้วนักวิจัยยังพิจารณาถึงระดับของภัยคุกคามของ COVID-19 ที่ผู้เข้าร่วมรู้สึก ระดับของภัยคุกคามจะเห็นได้จากปฏิกิริยาของประชาชนต่อการระบาดของโรคเช่นการกักตุนอาหารและหน้ากากอนามัย

อิทธิพลของความเป็นผู้นำที่มีต่อรัฐบาลเยอรมนีค่อนข้างมากต่อระดับความไว้วางใจของสาธารณชนและความวิตกกังวลที่เกิดจาก COVID-19 แม้ว่าในช่วงแรกจะค่อนข้างต่ำ แต่การปิดสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะและพรมแดนก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก

หลังจากนั้นชุมชนก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง นี่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาค่อนข้างพอใจกับการเคลื่อนไหวของรัฐบาลและความไว้วางใจในระดับสูงต่อผู้มีอำนาจทางการเมืองเช่นนายกรัฐมนตรีเยอรมัน

จากข้อมูลของ American Psychology Association สถานการณ์นี้มีแนวโน้มมากว่าคนส่วนใหญ่ต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำ ความไม่แน่นอนในระหว่างการแพร่ระบาดนั้นต้องการรูปแบบของความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งสงบและไว้วางใจได้

คำแนะนำนี้ไม่ได้ใช้เฉพาะกับผู้นำทางการเมืองเช่นประธานาธิบดีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ปกครองครูและผู้นำ บริษัท ด้วย ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อให้คิดบวกในช่วงที่โควิด -19 ระบาดโดยใช้ภาวะผู้นำ

1. เริ่มต้นด้วยการจัดการความเครียด

สิ่งหนึ่งที่สามารถทำได้โดยการควบคุมอิทธิพลของความเป็นผู้นำที่มีต่อความวิตกกังวลของ COVID-19 คือการเริ่มต้นด้วยการจัดการความเครียด

สังคมมองว่าผู้นำเป็นบุคคลที่เต็มไปด้วยความใจเย็นและเต็มไปด้วยการพิจารณาทุกการตัดสินใจและการกระทำของพวกเขา การระบาดใหญ่ของ COVID-19 สร้างความกดดันให้กับผู้นำทุกคนอย่างแน่นอน แต่การจัดการกับปัญหาทางอารมณ์มี แต่จะเพิ่มความเครียดให้กับสังคม

ดังนั้นผู้นำทั้งพ่อแม่และประธานาธิบดีพยายามเริ่มจัดการความเครียด คุณต้องเข้าใจด้วยว่าอะไรทำให้เกิดปฏิกิริยาทางอารมณ์ในระดับปานกลางรวมถึงเมื่อต้องเผชิญกับความต้องการระดับสูง

2. ซื่อสัตย์เพื่อสร้างความไว้วางใจ

ความซื่อสัตย์และความโปร่งใสเป็นองค์ประกอบหลักในการควบคุมอิทธิพลของผู้นำที่มีต่อความวิตกกังวล COVID-19 วิธีนี้จะทำให้ผู้คนไว้วางใจคุณมากขึ้น

ผู้นำที่น่าเชื่อถือหรือน่าเชื่อถือแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเข้าใจความเสี่ยงและผลที่ตามมาของสถานการณ์ ในขณะเดียวกันผู้นำก็ไม่ได้ให้ความหวังแก่ผู้คนว่าพวกเขารู้คำตอบทั้งหมด

อย่างน้อยที่สุดด้วยการรับรู้ถึงความไม่รู้นี้ผู้นำจึงพยายามถามผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ เพื่อพยายามทำให้ประชาชนสงบ

นอกจากนี้การถ่ายทอดข่าวสารอย่างโปร่งใสและเปิดเผยรวมถึงข่าวร้ายอย่างชัดเจนเพียงพอก็เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มความไว้วางใจ สิ่งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อไม่ให้ผู้คนเข้าใจผิดและเห็นว่าทุกอย่างเรียบร้อยดี

ผู้นำที่ไม่เปิดเผยข้อเท็จจริงทั้งหมดอย่างคลุมเครือทำให้เกิดความตื่นตระหนกและปฏิกิริยามากขึ้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีความน่าเชื่อถือความโปร่งใสและความซื่อสัตย์ในช่วงเวลาเช่นนี้

3. มองโลกในแง่ดีและเห็นอกเห็นใจเมื่อเผยแพร่ข้อมูล

เมื่อเผยแพร่ข้อมูลไม่ว่าจะผ่านโซเชียลมีเดียหรือสุนทรพจน์ปกติผู้นำควรระบุสถานการณ์ก่อน ในช่วงเวลาของการระบาดของ COVID-19 เช่นนี้ความไม่แน่นอนและความวิตกกังวลที่เกิดขึ้นจากชุมชนนั้นค่อนข้างหลากหลาย

ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อผู้นำประกาศการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อความเครียดของชุมชนเช่นการปิดโรงเรียนและลดชั่วโมงการทำงาน สังคมต้องการผู้นำที่สามารถให้ความหวังและควบคุมพวกเขาได้

ด้วยการจัดเตรียมขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงเช่นโปรโตคอลด้านสุขภาพในช่วงข้อ จำกัด ทางสังคมขนาดใหญ่ (PSBB) อย่างน้อยก็ช่วยให้ชุมชนสามารถจัดการกับความวิตกกังวลและความวิตกกังวลในระหว่างการแพร่ระบาดได้

4. เป็นแบบอย่าง

ในช่วงเวลาที่มีการระบาดเช่นนี้คนส่วนใหญ่อาจไม่รู้ว่าควรปฏิบัติตัวอย่างไร ช่วงนี้เป็นช่วงของการระบาดของ COVID-19 ที่ทำให้ผู้คนเห็นผู้นำเป็นแบบอย่างอย่างน้อยก็เพื่อลดความวิตกกังวล

ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นต้องสอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาขอให้ชุมชนทำ ผู้นำทั้งผู้ปกครองและครูจะเป็นกลุ่มแรกที่ดำเนินนโยบายใหม่และวิธีป้องกัน COVID-19 เช่นการลดการเดินทาง

ด้วยวิธีนี้ชุมชนจะปฏิบัติตามสิ่งที่ผู้นำทำเพราะโดยพื้นฐานแล้วพวกเขาได้รับความเคารพ

ท่ามกลางความไม่แน่นอนนี้ผลกระทบของผู้นำที่มีต่อความวิตกกังวลเกี่ยวกับ COVID-19 นั้นมีมาก ดังนั้นสำหรับผู้ที่เป็นผู้นำทั้งในครอบครัวและในกลุ่มใหญ่หรือชุมชนคุณต้องระมัดระวังในการดำเนินการ